Lean Manufacturing & Lean Management
Lean Manufacturing und Lean Management sind Philosophien aus dem Toyota Produktionssystem und fokussieren auf die Eliminierung und Vermeidung von Verschwendungen. Grundsätzlich unterscheidet man zwischen wertschöpfender Tätigkeit und Verschwendung (MUDA = japanisch Verschwendung).
Wir kombinieren konsequent unser Robust Design für Produkte und Prozesse mit Lean Methoden, Aktivitäten und Workshops. Durch die praxisorientierte Anwendung der Tools vor Ort in Produktion und Logistik vervielfältigen wir die wertschöpfenden Anteile und minimieren die Verschwendungen.
Die 7 Arten der Verschwendung
Überproduktion
Fertigteile, die vorerst keine Verwendung haben.
Bestände
Material oder halbfertige Produkte, die im Moment nicht für die Produktion gebraucht werden.
Korrekturen
Wenn die Qualität der Arbeit oder der Produkte schlechter ist, als der Kunde oder die nach gelagerten Prozesse es verlangen
(Beispiele: Nacharbeit, Schrott, fehlendes Teil, falsches Teil)
Bewegung
Bewegungen verlängern den Arbeitsprozess (Beispiel: zu lange Greif- und Laufwege)
Verarbeitung
Falsche Arbeitsprozesse, bei denen die Abfolge der einzelnen Prozessschritte nicht optimiert ist, führen zur Verschwendung.
Warten
Ungenutzte Zeit, wenn Material, Maschinen oder Informationen für den Mitarbeiter nicht bereit stehen.
Transport
Alle Bewegungen des Materials/Teilproduktes ohne wertschöpfende Tätigkeit.